1、工廠規(guī)?；?jù)東莞五金模具廠調(diào)查，在中國(guó)很多模具工廠在沒有訂貨的情況下，也投資擴(kuò)大規(guī)模，不是按需求而擴(kuò)大，而是有了條件就可招來用戶，這與日本模具企業(yè)思路完全不同。其原因一是向模具的“百貨商”橫向發(fā)展，從汽車、家電、日用品的模具都生產(chǎn)，范圍廣用戶多，并藉此平衡其生產(chǎn)能力。另一原因是從部裝到總裝所有領(lǐng)域都擴(kuò)大進(jìn)來的縱向發(fā)展。于此擴(kuò)大規(guī)模的欲望相反，現(xiàn)今是追求技術(shù)以提高附加值，這樣的企業(yè)則很少見到。
2、技術(shù)并購(gòu)化。東莞五金模具廠有了好的設(shè)備沒有掌握相應(yīng)技術(shù)的熟練的職工并不能取得好的效益，培育人才需要時(shí)間，不如去買更方便。現(xiàn)在有很多民營(yíng)企業(yè)其設(shè)備比外資企業(yè)比日本的都要好，聘請(qǐng)日本的技術(shù)人員或技術(shù)顧問、副總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，不僅請(qǐng)日本人，也有請(qǐng)韓國(guó)人的。由于日本可能擔(dān)心人才流出也伴同技術(shù)流出，日本人不干，韓國(guó)人也可承擔(dān)此任務(wù)。
3、分工專業(yè)化。五金模具廠的金字塔型組織系統(tǒng)又有相當(dāng)規(guī)模的模具廠都有相當(dāng)細(xì)致的分工和專業(yè)，一般都分有設(shè)計(jì)、機(jī)械加工、精整加工、更進(jìn)一步如在設(shè)計(jì)工作上又分有CAD、CAM，在機(jī)械加工上又分別分擔(dān)電加工、線切割、NC加工，在精整工作上又分有磨削加工和組裝等細(xì)致的分工。為什么會(huì)如此，職工不穩(wěn)定是其原因之一，如某港系的模具工廠每月離職的有4%，每年有四員要更換。東莞五金模具廠的人員不穩(wěn)定就成了學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)的障礙，在短時(shí)間能掌握技術(shù)就需有細(xì)致的分工專業(yè)化。
東莞市卓毅佳五金制造有限公司成立于2010年08月,原為深圳市永勤源科技有限公司,于2014年10月遷至緊鄰深圳的東莞黃江鎮(zhèn)龍見田村,并更名為東莞市卓毅佳五金制造有限公司,廠房占地總面積約5000㎡,是一家集設(shè)計(jì),開發(fā),制造,生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代精密五金沖壓生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品涉及手機(jī)通迅、電子元器件、醫(yī)療器械、汽車零部件等多個(gè)領(lǐng)域。
